RH EXPERTS : 8 allée Charlie Parker
78260 ACHERES

Tél :  +33 1 39 22 03 74 
Port : +33 6 62 66 03 74
skype : josephdiniz

Cliquez pour être appelé gratuitement


*Rappel gratuit
Votre numéro ne sera pas revendu.

Nous intervenons localement sur Paris, dans les Yvelines (en particulier à : Achères, Poissy, Conflans-Ste-Honorine, Eragny, Maisons-Laffitte, Saint-Germain-en-Laye, Carrières-sous-Poissy), ainsi que sur la France entière.

Vainqueur

LES LIVRABLES DE LA GPEC : une vision en 4 D

Les livrables de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences sont notamment les suivants :

  • Le cahier des charges et le plan de la démarche GPEC adaptés au contexte, à l'entreprise, à ses priorités et caractéristiques ;
  • Les comptes-rendus anonymisés des contributions de tous les groupes de travail ;
  • Un point sur les ressources humaines en termes quantitatifs (effectifs, qualifications, emplois, pyramide des âges, répartition par genre) et qualitatifs (points forts et points faibles, compétences collectives et individuelles présentes et manquantes (ou à développer) dans le contexte actuel ;
  • Un point sur les principaux processus RH, ses points forts et priorités d'amélioration : recrutement, planification, gestion de la performance, évaluation, gestion des compétences, reconnaissance, communication interne, administratif …
  • Identification des 2 à 3 scénarios à travailler ;
  • Mise en perspective des ressources humaines actuelles et des ressources humaines nécessaires et surnuméraires pour chaque scenario identifié ;
  • Référentiel de compétences par métier ;
  • Emplois et qualifications cibles ;
  • Planification de la relève ;
  • Préparation d'un accord de GPEC pour l'entreprise ou l'établissement ;
  • Proposition de plan d'action en matière de ressources humaines : d'une part en termes d'effectifs quantitatifs et qualitatifs et d'autre part en termes de processus : recrutement, intégration, fidélisation, gestion de la performance, etc. ;
  • Contribution au projet d'entreprise ;
  • Propositions d'actions de communication interne ;
  • Propositions pour le développement du management.
Une illustration à la page suivante : la carte heuristique des livrables de la GPEC.

Un schéma utile pour la compréhension de la démarche : la vision des choses en 4 dimensions :
4 visions des choses pour une GPEC