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Nous intervenons localement sur Paris, dans les Yvelines (en particulier à : Achères, Poissy, Conflans-Ste-Honorine, Eragny, Maisons-Laffitte, Saint-Germain-en-Laye, Carrières-sous-Poissy), ainsi que sur la France entière.

Vainqueur

Gestion des risques psychosociaux

Pour aider une organisation et ses membres à surmonter les risques psycho-sociaux, nous croyons à une approche courageuse, pragmatique et active.

Débusquer, c’est agir


La première étape est de regarder les choses en face :

  • Y a-t-il un stress néfaste dans l’organisation ?
  • Comment est ressenti le stress par les collaborateurs ? Et par le management ?
  • Des enquêtes anonymes sont-elles menées ?
  • Le climat permet-il de parler ouvertement du stress ?
  • La coopération entre tous est-elle vraiment mise en avant ?
  • La Direction donne-t-elle l’exemple de la mise sous pression ou suscite-t-elle l’entraide, l’ouverture et la critique factuelle ?
  • Quel est le niveau de peur des collaborateurs ? 
  • A-t-on sensibilisé tout le monde aux mécanismes et inconvénients du stress pour une organisation et pour ses membres en termes de performance collective et de santé individuelle ?
L’approche dialogale et stratégique envisage de sensibiliser l’ensemble de l’organisation aux risques psycho-sociaux, à partir d’exemples concrets issus du quotidien des individus. Au delà de l’information, en traitant en petit-sous groupe d’un cas particulier - sous forme de formation -  chacun peut apprendre et voir autrement de son propre exemple et des exemples des autres. Contactez-nous pour un diagnostic express .

Diagnostiquer, c’est agir


Chemin faisant, les intervenants peuvent dessiner les contours des principales zones de risques rencontrées. Diagnostiquer c’est à la fois décrire des faits et du vécu, identifier des causes et des zones d’action, construire un plan pour des premières actions pouvant être menées. Et l’organisation peut savoir avec une meilleure précision où elle en est et ce qu’elle peut choisir d’agir en priorité. Contactez-nous pour un diagnostic approfondi.

Combattre, c’est agir


Lorsqu’un cas devient sensible et nécessite une intervention ad hoc, l’entourage professionnel direct (managers et collègues) sait quoi faire et les intervenants peuvent aider au bon moment et avec justesse. Contactez-nous pour une intervention spécifique.

Prévenir, c’est agir


L’identification des risques et de leurs causes (du style de management et de communication jusqu’aux pratiques et processus RH) peut emmener la Direction à revisiter la culture et normes en vigueur, la communication interne et, d’une façon générale, la manière de vivre la pression concurrentielle et le changement. Contactez-nous pour une conférence, un atelier, une formation.